Inventaire inexistant
La liste exacte des outils, serveurs, accès et contrats en cours n'existe plus. Plusieurs solutions se superposent sans responsable identifié.
La plupart des environnements techniques de TPE et PME ne sont pas mal conçus — ils sont mal accumulés. Un outil ajouté en urgence, un prestataire parti sans documenter, des accès que personne ne contrôle vraiment. Le résultat : des dépendances fragiles, des risques invisibles, et une sensation permanente de subir son infrastructure. L'audit ne consiste pas à tout reconstruire — il consiste à reprendre la main sur ce qui existe.
La liste exacte des outils, serveurs, accès et contrats en cours n'existe plus. Plusieurs solutions se superposent sans responsable identifié.
Des accès ou des processus reposent sur une seule personne. Son absence — ou son départ — créerait un blocage immédiat.
Toute modification est repoussée par peur de casser quelque chose. L'évolution technique est devenue un risque plutôt qu'un levier.
L'infrastructure a été montée par quelqu'un qui n'est plus là. Personne ne sait exactement ce qui tourne, où, et pourquoi.
Recensement complet de l'existant : outils, serveurs, accès, contrats, flux réseau, dépendances. Restitution d'un plan d'action priorisé avec les risques classés par criticité.
Diagnostic complet suivi de la correction des points critiques identifiés : reprise des accès, suppression des dépendances fragiles, documentation de l'existant.
Pour les environnements plus complexes nécessitant une reconstruction partielle de l'infrastructure, une migration ou une réorganisation complète des accès et des outils.
Inventaire des outils et licences · Cartographie des accès et des comptes · Identification des dépendances critiques · Analyse des flux réseau et des expositions · Revue de la politique de sauvegarde · Audit de la configuration serveur · Évaluation des risques de sécurité · Documentation de restitution.
Tests d'intrusion formels (pentest) · Audit de conformité réglementaire (RGPD, ISO 27001) · Développement d'outils de supervision sur mesure · Intervention sur des systèmes industriels ou embarqués.
1. Cadrage (gratuit) : échange sur votre contexte, votre environnement et ce qui pose problème. On confirme ensemble le périmètre et le nombre de jours nécessaires.
2. Collecte : accès en lecture à l'environnement existant, entretiens avec les personnes concernées, inventaire outillé.
3. Analyse : identification des risques, des redondances, des dépendances fragiles et des opportunités de simplification.
4. Restitution : document de synthèse avec plan d'action priorisé, risques classés par criticité et recommandations actionnables. Vous décidez de ce que vous traitez en interne et de ce que vous confiez.
Faut-il préparer quelque chose avant l'intervention ?
Non. Le travail de recensement fait partie de la mission. Un accès en lecture à vos principaux outils suffit pour démarrer.
La restitution est-elle compréhensible sans compétences techniques ?
Oui. Le document est rédigé pour un décideur, pas pour un technicien. Les risques sont expliqués en termes d'impact sur l'activité, pas en jargon technique.
Que se passe-t-il après la restitution ?
Vous repartez avec un plan d'action complet. Les corrections peuvent être traitées en autonomie, confiées à Kryosys dans une mission complémentaire, ou transmises à un autre prestataire — la documentation est faite pour ça.
Mon environnement est petit — est-ce pertinent ?
Oui. Les petites structures accumulent souvent autant de dette technique que les grandes, avec moins de ressources pour la gérer. Une journée d'audit évite souvent des mois de problèmes non identifiés.